對(duì)抓好(hǎo)公司黨建工作，促進(jìn)企業發(fā)展的思考

鄭惠璇

　　作爲一家中外合資的高新技術企業—汕頭超聲顯示器有限公司，面(miàn)對(duì)激烈競争的行業狀況和公司第二次創業，如何抓好(hǎo)公司的黨建工作，充分發(fā)揮公司黨支部的核心堡壘和廣大黨員的模範帶頭作用，從而調動廣大員工的工作熱情，增加企業效益，推動企業發(fā)展，本文就這(zhè)個問題進(jìn)行了粗淺分析。

　　一、        明确黨建工作的地位作用和目标

　　公司要把“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好(hǎo)黨建促發(fā)展”作爲黨建工作的指導思想，緊密聯系公司管理等其它工作，促進(jìn)各部的協調發(fā)展。企業的不斷發(fā)展壯大，不僅是企業追求的目标，也是企業黨建工作的目的。因此，黨建工作不能(néng)脫離企業而自我發(fā)展，實現自我價值，否則，離開(kāi)企業的發(fā)展去抓黨建，黨建工作隻能(néng)是無源之水，無本之木。爲此，必須堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好(hǎo)黨建促發(fā)展的指導思想，用黨建卓有成(chéng)效的工作促進(jìn)企業建設工作，用企業建設的成(chéng)果來檢驗黨建工作。

　　二、創新黨建活動，提高經(jīng)濟效益

　　我司是一家合資企業，企業的性質決定了黨建工作的特點，即企業的黨建工作，應把提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業發(fā)展作爲黨建工作和經(jīng)濟建設的結合點，使黨建工作爲企業所需要、黨員所歡迎。檢驗黨建工作的标準，主要不是看黨組織搞了多少次活動，開(kāi)了多少次會，而是看是否直接或間接卓有成(chéng)效地促進(jìn)了企業經(jīng)濟效益的提高。這(zhè)樣(yàng)才能(néng)站得住腳，才有凝聚力，吸引力和戰鬥力，才能(néng)不斷發(fā)展。爲了使基層黨組織活動更加卓有成(chéng)效，針對(duì)我司特點，可開(kāi)展如下活動。
　　(一)加強黨員教育，用黨員模範帶動人
　　黨支部要成(chéng)爲公司的中堅，成(chéng)爲團結帶領員工向(xiàng)前進(jìn)的戰鬥堡壘，必須充分發(fā)揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。因此，公司黨支部須按照當前新形勢要求，以提高黨員素質，增強黨性爲目标，加強對(duì)黨員的教育和管理，要求每個黨員都(dōu)起(qǐ)到帶頭作用，即帶頭支持公司工作，積極參與企業管理；帶頭樹立企業主人翁精神，熱愛企業，争先創優；帶頭遵紀守法，執行企業規章制度；帶頭以身作則，誠信務實，帶動廣大員工共同爲企業發(fā)展多作貢獻。
　　(二)樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)典型引導人
　　榜樣(yàng)的力量是無窮的。 我司黨員大多是公司管理人員和生産骨幹，在各自的崗位上都(dōu)能(néng)獨擋一面(miàn)。黨支部可充分挖掘整理其中的優秀分子材料，樹立典型，加以宣傳報道(dào)，讓優秀黨員的事(shì)迹激發(fā)其它員工的政治熱情和勞動熱情，引導越來越多的人向(xiàng)黨組織靠攏。
　　(三)打造企業文化，以企業文化塑造人
　　企業文化是核心競争力的靈魂，用文化打造核心競争力，是企業文化建設出效益的重要途徑。企業文化的核心是企業價值觀。企業是一個經(jīng)濟組織，追求利潤最大化、效益最大化是企業的核心價值觀。企業文化建設從某種(zhǒng)意義上說就是人的思想意識建設、精神面(miàn)貌激發(fā)和團隊精神培育。公司黨支部要把精神文明建設與企業文化建設溶爲一體，發(fā)揮黨員的先鋒模範作用，調動每個員工的工作熱情，激發(fā)工作想象力、創造力和潛在能(néng)力，塑造一個有文化力、凝聚力和創新力的團隊，使員工對(duì)企業有歸屬感；使企業對(duì)員工有凝聚力、号召力，上下一心，爲追求企業利潤的最大化和效益最大化而共同努力；要從思想建設入手，不斷解放思想，更新觀念，吸收借鑒先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的企業文化；在企業文化建設過(guò)程中，逐步提升企業整體的經(jīng)營管理力和核心競争力，塑造良好(hǎo)的企業品牌與形象。

　　三、改進(jìn)黨建工作的方向(xiàng)，促進(jìn)企業技術進(jìn)步

　　我司所處的液晶顯示器行業是一個發(fā)展速度快，技術含量高，競争激烈的行業。提高技術創新能(néng)力，開(kāi)發(fā)更多新産品是我司能(néng)否繼續在行業競争中處于有利地位，确保二次創業順利實現的一件迫在眉睫的事(shì)情。公司黨支部要深刻認識肩負的責任，把技術創新作爲黨建工作的目标任務，以技術創新爲載體，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)作用。一是要主動要求所屬技術骨幹黨員和高層管理黨員主動參與技術創新，制定技術創新發(fā)展戰略，确定技術創新奮鬥目标；二是建立和完善公司内部的技術創新體系；三是強化技術創新意識，營造黨政共抓、全員爲技術創新做貢獻的氛圍和能(néng)對(duì)市場快速反應的技術創新機制；四是以技術創新爲主題開(kāi)展活動，發(fā)動和組織黨員帶頭尋找技術創新的項目源，破解技術創新難點，爲技術創新獻計獻策。

　　四、創新黨建陣地建設，促進(jìn)全面(miàn)發(fā)展。

　　随著(zhe)公司計算機網絡的建成(chéng)使用，計算機資源在公司得到共享，公司黨支部在利用宣傳欄和廣播等傳統陣地的同時，可以充分利用公司内部網站和郵件服務作爲黨建新的陣地，通過(guò)開(kāi)展網上黨建論壇、網上黨校等形式、宣傳主流意識形态，增強黨的影響力。并充分發(fā)揮信息網絡的開(kāi)放性和互連互動性，使傳統的自上而下變爲互動雙向(xiàng)、多向(xiàng)交流，進(jìn)一步疏通和拓寬黨内民主渠道(dào)，使廣大黨員能(néng)夠及時了解、掌握黨支部和公司事(shì)務，平等地表達自己的願望，發(fā)表意見，以主人翁的姿态積極參與黨建事(shì)務，以此促進(jìn)公司發(fā)展。