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——記全國(guó)五一勞動獎章獲得者、汕頭超聲顯示器（二廠）有限公司項目工程師黃貴松
劉谷婷
手指輕揮，就能(néng)聊天、看新聞、玩遊戲甚至是商務辦公……智能(néng)手機先進(jìn)時尚的觸控技術，讓現代人享受著(zhe)這(zhè)種(zhǒng)“指尖上的舞蹈”。如今在聯想、中興、海信等國(guó)産知名品牌的許多手機上，其重要的觸摸顯示屏部件打著(zhe)深深的“汕頭制造”烙印。汕頭産品能(néng)在這(zhè)一前沿技術和熱門市場搶占先機，凝聚著(zhe)一位科研工作者的無數心血。他，就是汕頭超聲顯示器（二廠）有限公司項目工程師、全國(guó)五一勞動獎章獲得者黃貴松。
從一線技術人員成(chéng)長(cháng)爲項目工程師
記者來到超聲電子工業園區采訪時，正是中午1時許，隻見黃貴松身著(zhe)淺藍色襯衫、理著(zhe)小平頭、戴著(zhe)一副眼鏡，給人的第一印象就是年輕、幹練、整潔。“打擾你午休了。”記者說道(dào)。他淡淡地回答：“不會，我們公司中午1點鍾就上班了，每天都(dōu)如此。”沒(méi)有任何抱怨，似乎他的字典裡(lǐ)根本就沒(méi)有“午休”一詞。談話間，他向(xiàng)記者展示了随身帶著(zhe)的手機，也是他的“代表作”——一部國(guó)産觸屏智能(néng)手機。他介紹道(dào)：“手機上的顯示觸摸屏就是我們團隊研發(fā)生産的産品。”一言一舉之間，顯示出他對(duì)自己生産的産品喜愛之情與自豪之感!
36歲，正值人生最黃金的年齡階段，黃貴松把他最黃金的時間傾注在工作上。
黃貴松1999年大學(xué)畢業入職超聲電子集團公司，一直緻力于液晶顯示器件和觸控器件的制造工藝技術提升與推廣應用。他向(xiàng)記者回憶起(qǐ)自己的經(jīng)曆：剛進(jìn)公司的半年實習期，與工人一起(qǐ)在一線工作，每天工作8個小時，有時甚至要加班到12個小時，不僅要了解所生産産品的技術特性，還(hái)要向(xiàng)工人學(xué)習學(xué)習生産操作技能(néng)，全身心的投入，每天像海綿般汲取信息知識，使得他常常回到宿舍困得倒頭就睡，第二天睡醒又繼續工作。由于工作多了份主動性、積極性，不到半年他便被(bèi)正式定崗，成(chéng)爲一名工程技術人員，開(kāi)始帶領自己的團隊開(kāi)展工作。
“當時很興奮，也感到肩膀上的擔子很重。”他說道(dào)。興奮之餘，壓力和困難随之而來。當時公司決定對(duì)他負責的液晶顯示模塊生産工序擴大生産規模，拓展公司業務，開(kāi)發(fā)新的産品，引入新工藝新設備，這(zhè)對(duì)剛剛熟悉所在工序的黃貴松來說，一切都(dōu)得重新開(kāi)始。“和剛來的時候不同，作爲工序負責人，我必須比生産員工們更快更好(hǎo)掌握新工藝和新設備。”面(miàn)臨新的挑戰，作爲“新人”，由于缺乏經(jīng)驗，在接手新工作幾個月之後(hòu)，黃貴松發(fā)現工作并不是靠一腔熱情就能(néng)完成(chéng)的。當時的他有一段時間常常感到有心無力，無法完成(chéng)的生産任務又遭到其他部門的投訴，讓年輕的他感到氣餒，甚至萌生念頭要“棄旗”投降向(xiàng)上級領導申請調職。
“我很感激領導在我迷茫的時候給我及時引導，當時的一番鼓勵讓我明白實際工作中，除了有熱情之外，還(hái)應該學(xué)習如何分解壓力、合理利用資源來完成(chéng)任務。”于是，他調整好(hǎo)心态重新振作起(qǐ)來，把接觸到的新産品新設備新工藝都(dōu)視爲學(xué)習、提升自身素質的機會，不斷摸索、積累經(jīng)驗，聯合其他部門的同事(shì)探讨合作，尋求高效的方法，不斷消化新産品工藝，漸漸提高公司的液晶顯示模塊制造工藝技術水平。在上級領導的鼓勵與同事(shì)們的支持下，他帶領團隊順利完成(chéng)了公司擴大顯示模塊生産規模、拓寬公司業務範圍的任務，使顯示模塊逐步成(chéng)爲公司的主營業務之一，爲公司的持續發(fā)展、技術創新奠定紮實的基礎。
“心态調整好(hǎo)了，調動利用資源來共同完成(chéng)任務，一切問題也就能(néng)迎刃而解。”這(zhè)段經(jīng)曆使他逐漸成(chéng)長(cháng)，養成(chéng)了成(chéng)熟、過(guò)硬的心理素質，錘煉他自主開(kāi)展工作的能(néng)力，積累帶領團隊合力完成(chéng)任務的經(jīng)驗，爲他日後(hòu)攻關克難、完成(chéng)更有挑選性任務打下了堅實的基礎。
曆經(jīng)幾百次試驗成(chéng)功研發(fā)觸控産品
2008年，公司前瞻性地切入電容式觸摸屏産品應用領域。“當時市場上的主流産品多是電阻式觸摸屏手機，僅有少數電容式觸摸屏手機。”在完成(chéng)觸摸屏産品技術開(kāi)發(fā)與設計後(hòu)，黃貴松主動請纓，利用多年的顯示模塊制造工藝技術累積，帶領他的團隊和同事(shì)們一道(dào)組建觸摸器件試産生産線。經(jīng)過(guò)幾百次試驗、改進(jìn)與完善，花了半年時間完成(chéng)了電容式觸摸屏産品的小批試産，使公司在觸控行業走在國(guó)内同行的前列，爲公司赢得市場先機。
他向(xiàng)記者描述道(dào)：“當時研發(fā)的觸摸器件，其實就是兩(liǎng)塊玻璃，用帶有電容介質的雙面(miàn)膠粘合在一起(qǐ)。”
兩(liǎng)塊玻璃夾著(zhe)雙面(miàn)膠，難道(dào)這(zhè)麼(me)簡單嘛？然而，看似如此簡單的器件，完成(chéng)整個生産操作過(guò)程也隻需要不到1分鍾的時間，但要得到結案定論：判定這(zhè)産品是符合質量要求的合格品，驗證過(guò)程卻要整整240小時!
“從材料的選型，根據材料特性選擇合适設備，再到工藝參數的調整和灰塵靜電的控制等，這(zhè)些都(dōu)是批量生産所需要确定的因素，做了幾百次實驗設計方案的驗證，才最終得到穩定可靠的工藝參數，确定合适生産工藝流程。”不僅需要識别、篩選影響試驗結果的因子，還(hái)要确定多水平參數的實驗設計方案，每一次試驗，有時要執行幾百次，個中辛酸，或許隻有他和他的夥伴們才能(néng)深有體會。
既然扛下來了任務，那就隻能(néng)鼓足勁頭幹了。因爲是走在行業的前沿，沒(méi)有老師可以請教，沒(méi)有榜樣(yàng)可以學(xué)習，一切都(dōu)得靠自己摸索!一開(kāi)始不斷的失敗，使到大家都(dōu)很迷茫。無論選用什麼(me)材料和設備、工藝參數都(dōu)避免不了玻璃之間産生氣泡，“産品有氣泡意味著(zhe)實驗方案的失敗，從一開(kāi)始做出來就有氣泡，到後(hòu)來經(jīng)過(guò)一次次改善，做出來的樣(yàng)品逐漸能(néng)夠在高溫、高濕等嚴酷的條件下‘撐’1小時、2小時……讓我們看到了希望，但現實很殘酷，希望很快破滅，不斷改進(jìn)的樣(yàng)品在嚴酷環境下經(jīng)常‘撐’不到4天就失效!100次、200次試驗過(guò)去，團隊裡(lǐ)一名男工程師都(dōu)急哭了。”苦悶之下，在頭腦風暴會議上，上級領導的一句“在真空環境下試試” 觸發(fā)了這(zhè)個團隊的靈感，大家迫不及待地把真空度因素加入設計試驗方案，果然，試驗産品越來越趨向(xiàng)成(chéng)熟穩定，失效率越來越小，整個團隊的工作逐步向(xiàng)成(chéng)功邁近。
臨門一腳卻射不出，陷入了黎明前的黑暗——當産品試制、工藝研究眼看就要成(chéng)功的時候，項目又被(bèi)卡住了! “我們的目标是試驗樣(yàng)品必須捱得過(guò)240小時環境試驗的‘折磨’才能(néng)算符合産品質量标準!盡管現在樣(yàng)品能(néng)通過(guò)4天以上驗證，但試驗進(jìn)行到200多小時又‘挂’了，方向(xiàng)顯然是正确的，當中有什麼(me)細節我們沒(méi)有注意到呢？”唯有堅持再堅持，分析缺陷品、細化實驗方案……終于，完美品誕生了！
2010年，公司承擔了省新興戰略性産業項目《電容式觸摸屏産業化建設項目》，量産重任再次落在黃貴松身上。在批量生産前的關鍵時期，他帶領著(zhe)團隊經(jīng)常工作到淩晨，甚至通宵作戰，克服一道(dào)道(dào)難關，逐一掃清項目産業化的障礙。一批批産品陸續裝機于聯想、中興、海信等國(guó)内品牌客戶的智能(néng)手機上，順利完成(chéng)産品産業化，奠定了公司在國(guó)内觸控行業的先進(jìn)地位。
成(chéng)功背後(hòu)有家人的默默支持和同事(shì)的鼎力相助
一分耕耘一分收獲。這(zhè)些年，黃貴松可謂成(chéng)果豐碩，他個人獲得13項專利技術，其中2項獲市專利獎金獎與優秀獎。他承擔并順利完成(chéng)多個重點項目産品的産業化工作，其中《電容式多指觸控模組産業化項目》獲市科技進(jìn)步一等獎、省科技進(jìn)步二等獎。
成(chéng)功之後(hòu)的黃貴松談到家人，除了感激，更多的還(hái)是愧疚。他說， “這(zhè)些年自己一心撲在工作上，晚上通常都(dōu)要加班，很少陪家人一起(qǐ)吃飯；周末也經(jīng)常要工作，有時候計劃好(hǎo)第二天帶小孩出去玩玩，也因爲臨時有任務而不能(néng)兌現諾言；每次想到家人對(duì)我毫無怨言的支持，我都(dōu)覺得愧對(duì)他們。”
家人默默地付出，既是黃貴松工作的動力，也是他最溫暖的港灣。當他把采用了自己研發(fā)的觸摸屏手機送給妻子，把自己的榮耀與妻子分享時，妻子那一抹溫柔的笑，使他明白了彼此都(dōu)是對(duì)方的驕傲。
入職以來，他曆任液晶顯示器件制造工藝工程師、品質工程師、QA工程師、車載項目工程師、觸控器件及顯示器件項目工程師，每個崗位他都(dōu)立足本職，全神投入，刻苦鑽研工藝技術。與此同時，還(hái)積極做好(hǎo)傳幫帶，主動承擔培訓技師、熟練技工、班組長(cháng)操作技能(néng)的工作，在他培養下的生産團隊均是技術強、素質高的骨幹班子。
作爲一名超聲人，他也是超聲集團的驕傲。“黃貴松是一位觸控産品産業化業績優秀、制造工藝技術水平高、傳幫帶效果明顯，對(duì)公司發(fā)展做出貢獻的知識能(néng)力型電子制造業工程師優秀代表。”——這(zhè)便是超聲集團對(duì)他工作的肯定。然而，對(duì)自己獲得全國(guó)五一勞動獎章，他坦言道(dào)，加班加點、放棄周末休息，對(duì)超聲人而言已是家常便飯，像團隊中有一位小個子工程師，多次爲了調整設備，滿足客戶特急項目的生産計劃要求，連晚餐都(dōu)顧不上，細心調整夾具，優化參數，仔細觀察、跟進(jìn)，直到晚上12點多，産品能(néng)正常生産了，才放心地下班，進(jìn)行“晚餐”，而像小個子工程師這(zhè)種(zhǒng)拼博的精神，在他所帶的團隊中，比比皆是!“這(zhè)并不是我一個人的榮譽，其實在我的團隊裡(lǐ)，像我這(zhè)樣(yàng)紮實工作、奮力拼搏的人太多了，這(zhè)枚獎章是屬于整個團隊的。”他總是面(miàn)帶謙虛的笑容，把這(zhè)份榮譽歸功整個團隊。
在團隊中發(fā)揮勞模精神
是什麼(me)支撐著(zhe)超聲人這(zhè)麼(me)拼博努力呢？在與黃貴松工程師接觸時，他體現出來的那種(zhǒng)使命感、滿足感，讓筆者深有感觸。他說：“我們的願望是成(chéng)爲國(guó)内顯示器件中小尺寸最具競争力的供應商!這(zhè)是每一位超聲顯示器人的使命!正是這(zhè)種(zhǒng)使命感，讓超聲顯示器人在短短的五年内，年銷售業績從3億多，做到如今的近15億元。公司正處于持續發(fā)展階段，作爲超聲人，我們深知，現在還(hái)不是歇息、享福的時候。”
黃貴松深深地體會到，要走在行業的前沿，仍需通過(guò)不斷的技術創新、資源整合，才能(néng)繼續保持核心競争力，才能(néng)跟上市場的步伐，跟上客戶的需求。所以，他并沒(méi)有止步于當下的成(chéng)功，繼續在他的崗位發(fā)揮勞模精神，帶領他的團隊迎接新的挑戰，用他們的技術支持公司開(kāi)發(fā)新産品、開(kāi)拓新領域。
爲符合公司制定的經(jīng)營策略：開(kāi)拓高端産品市場、提升産品檔次，更好(hǎo)配合客戶終端市場的開(kāi)發(fā)。公司需要開(kāi)發(fā)新産品新項目，不斷向(xiàng)高價值、大尺寸方向(xiàng)發(fā)展。公司的産品——觸控顯示模組，從以
産品的整個生産流程尤如萬米接力賽，從原材料變成(chéng)最終觸控顯示模組，一個崗位一個崗位向(xiàng)下傳遞，而且這(zhè)根棒子在傳遞過(guò)程中，價值不斷增加，份量不斷加重。試想一下，在
所有這(zhè)些困難，不斷地考驗著(zhe)黃貴松所帶的團隊，回想到剛開(kāi)始幾款
首先便是要讓團隊成(chéng)員們的信心回來。團隊中，大部分是20多歲的年青人，基本上都(dōu)是踏出校門，就到了超聲集團工作，就好(hǎo)像當年的自己，遇到挫折會彷徨無措。于是，自己的經(jīng)曆成(chéng)了最好(hǎo)的勵志故事(shì)。吃飯時間、工餘休息時間甚至是周末，他都(dōu)會跟團隊裡(lǐ)的年青人們坐下來聊聊，耐心地疏導他們心中的困惑，爲他們鼓勁，幫助他們解決一些生活上遇到的困難。“我一直爲我的團隊感到驕傲，工作上，是一支攻堅克難、戰無不勝的隊伍；生活上，也是一支互幫互助，充滿溫馨親情的團隊。不管工作上存在多少争吵、辯論，貌似冤家對(duì)頭，而真正碰到困難，大家又會扭成(chéng)一股繩！”而黃貴松便是這(zhè)股凝聚力，一個善于調動團隊積極性、關心愛護下屬的領導者。
有了信心，有了積極性，攻克難關指日可待。黃貴松團隊深谙要從“變”中求答案，對(duì)比當前新産品與以往成(chéng)熟産品的不同之處，從人員、機器、材料、工藝方法、檢測手段、環境(
爲實現中國(guó)夢而盡自己的菲薄之力
實現中華民族偉大複興，是每一位中國(guó)人的夢想!作爲汕頭的龍頭企業，超聲集團每年穩定發(fā)展，通過(guò)技術創新，不斷發(fā)掘價值增長(cháng)點，企業規模不斷擴大，銷售業績逐年穩步增長(cháng)，爲汕頭、爲國(guó)家的GDP添磚加瓦。這(zhè)是對(duì)國(guó)家、社會最好(hǎo)的回報，也是實現“中國(guó)夢”最直接的行動。
“公司爲每位員工提供了良好(hǎo)的發(fā)展平台，員工得到尊重，價值得以實現，在以人爲本的企業文化中醞釀著(zhe)濃郁的超聲情結。隻有公司發(fā)展了，個人也就跟著(zhe)進(jìn)步。我從剛踏出校門的一名學(xué)生仔，成(chéng)長(cháng)爲掌握一技之長(cháng)，在公司産品的價值鏈中注入自己心血的勞動者，成(chéng)長(cháng)爲技術帶頭人，當中個人得到尊重，價值得以體現，也讓家人過(guò)上幸福的生活……這(zhè)又何曾不是每一位超聲人的夢想。”黃貴松認爲，能(néng)在觸摸顯示屏部件打上“中國(guó)制造”盡自己的菲薄之力，是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會、對(duì)家庭最好(hǎo)的回報。
如今的黃貴松，仍在不斷充實和完善自己。在工作之餘，他通過(guò)公司提供的學(xué)習平台，掌握了QS9001、ISO/TS16949、6Sigma工具等，爲日後(hòu)的工藝技術管理與提升、品質問題的改善，積累了必要的工具基礎；，他還(hái)利用周末時間參加華南理工大學(xué)MBA班的學(xué)習，系統掌握管理知識，提升個人管理水平，以期在管理崗位上，能(néng)夠做出更好(hǎo)的業績……黃貴松告訴筆者，他一直以“中國(guó)夢”鞭策著(zhe)自己，他要不斷充實不斷進(jìn)步，把自己的價值充分體現出來。